LA V2 DEBE VALORAR TODO EL TRABAJO QUE SE REALIZA

Continúa el debate sobre los objetivos

La escala de medición de objetivos utilizada en los últimos años “desprecia” el trabajo realizado hasta el 50% de consecución del objetivo, así como los excesos, por encima del 130%, que sólo son utilizados como base “penalizadora” para años sucesivos

 El 4 de enero, CC.OO. denunció, a través del Blog del Área de Técnicos, que la Caja estaba aplicando cambios de última hora que afectan a la V2 del ejercicio pasado. No es la primera vez que la Caja puntualiza un objetivo o lo cambia sustancialmente durante el ejercicio; como norma general, este tipo de actuaciones de la Caja no son serias, y menos si se realizan el último día del año.

Ahora, CC.OO. quiere ir más allá y plantear un debate de mayor calado, en torno a la idoneidad de algunos objetivos, así como a la actual escala de medición de los objetivos: ¿con qué criterio se eligen determinados objetivos?;¿es lógico el peso que tienen algunos de ellos, que realmente generan menos valor añadido que otros al negocio de la Entidad?.

Los objetivos son, por muchas razones, motivo permanente de tensión, e incluso de polémica. La falta de una negociación real de los mismos y la dinámica de presión para cumplir objetivos puede situar a los trabajadores en el filo de la navaja; y cuando el objetivo está mal planteado por el sistema, o se ha alcanzado el 130% de cumplimiento, se pueden generar situaciones totalmente alejadas de la eficiencia y cercanas al absurdo, con un empleo desproporcionado de recursos y de tiempo para alcanzar el cumplimiento de objetivos de menor entidad objetiva para el negocio, no así para la V2. 

Basándonos en la experiencia acumulada, CC.OO. cree que es hora de plantear las cuestiones que son la madre del cordero en un asunto tan central de nuestro trabajo, como son los objetivos de la V2, empezando por introducir los cambios necesarios en el sistema para valorar todo el trabajo que realizan los empleados.

V2. CIERRE DE EJERCICIO 2009

Según nos informan varios compañeros la Caja está aplicando diversos cambios en los criterios de imputación de acciones que afectan de manera directa a la V2 del ejercicio recien terminado.

No computar las domiciliaciones de nóminas dadas de alta manualmente y cuyo importe en euros no supere el 70% del Salario Mínimo Interprofesional.

No computar tarjetas dadas de alta que no hayan tenido movimientos superiores a una pequeña cantidad, alrededor de un euro.

Posiblemente haya más incidencias que todavía no hemos detectado.

Hemos abierto en el Blog del Área de Técnicos un debate para que nos aporteis cualquier incidencia, error, cambio de criterio y hagais todas los comentarios y sugerencias que estimeís oportunos.

Nuevos tiempos, nuevos compromisos – Cajas de Ahorro: Viabilidad, empleo y modelo social

La fórmula adoptada para solucionar la situación de Caja Castilla la Mancha y las circunstancias que han rodeado dicha solución, sitúan, en el sector del Ahorro, elementos suficientes para cerrar una posición clara frente a determinadas cuestiones, transferibles al conjunto del sector.
Nuestro objetivo central es defender el empleo en las empresas, y estamos obligados a iniciar esta reflexión señalando que vamos a tener que adoptar soluciones excepcionales ante situaciones excepcionales, pero ello no debe ser obstáculo para definir, con claridad, nuestro proyecto para el sector, en un momento de cambios estructurales.

El proceso seguido en CCM, así como la situación actual del sector, ponen de manifiesto dos debilidades que amenazan el actual modelo de Cajas.
1.- Existen limitaciones objetivas para encontrar instrumentos de capitalización para aquellas entidades que tengan necesidad de reforzar su capital.
2.- La legislación vigente en materia de Órganos de Gobierno puede plantear limitaciones a la hora de abordar procesos de concentración.

Las soluciones, para las empresas del sector, pasan por una reestructuración ordenada, basada en la concentración de entidades, que esté orientada a garantizar la viabilidad de la entidad resultante, y con ello el empleo. Empleo y viabilidad, serán elementos inseparables en este proceso y obligan a abordar la reestructuración con visión de futuro.

Leer el comunicado completo

Feliz 2010

El Área de Técnicos de CC.OO. en el Consejo de los Cuadros europeos (EuroCadres)

Los pasados 16 y 17 de Noviembre, tuvo lugar en Bruselas el Congreso del Consejo de los Cuadros Europeos, EUROCADRES, en el que ha participado de manera activa el Área de Técnicos de CC.OO.
Desde que en Comfia-CC.OO apostamos por la creación del Área de Técnicos, emprendimos una labor fuera de nuestras fronteras, encaminada a comprobar que políticas aplicaban las distintas organizaciones de cuadros de éxito.
Así, comprobamos que debíamos estar en dos organizaciones supranacionales:
1. El Comité de Profesionales de la UNI (Unión de sindicatos de Finanzas)
2. El Consejo de los Cuadros Europeos (EUROCADRES)
En el primero ya estamos desde hace un par de años, y al segundo, desde la semana pasada.
Es de vital importancia para el área, pertenecer a EUROCADRES, porque alrededor del 15% de los asalariados europeos ocupan puestos de responsabilidad en las empresas, y el Consejo de los Cuadros Europeos es la organización que los representa:
· frente a los diversos organismos e instituciones,
· participando en el diálogo social, y en las negociaciones colectivas,
· elaborando propuestas
· interviniendo en todas las cuestiones que afectan a los cuadros.
Eurocadres, agrupa a más de cinco millones de personas, y es una Organización reconocida por la Comisión Europea, y está asociada a la Confederación Europea de Sindicatos (CES).
EUOROCADRES ha venido trabajando estos años en distintos Proyectos en Red, que esperamos adoptar para nuestro trabajo Federal y Confederal.
De entre ellos, podemos destacar los siguientes:
· Femanet. Es una red de ayuda a las mujeres con responsabilidad en las empresas, con el fin de conciliar vida laboral y personal, para un modelo europeo de dirección responsable,
· Mobilnet. Los cuadros son especialmente proclives a trasladarse de un país a otro por motivos laborales, y EUROCADRES está ahí para asesorarles.
· StarPro. Red para jóvenes diplomados o estudiantes, creada con el objeto de reforzar el vínculo entre los estos y el Sindicato, mejorando la transición de la vida del estudiante, a la del primer empleo.
Terminamos recordando el lema del Congreso de EUROCADRES:
Pensar a lo Europeo – Dirigir de una manera responsable – Gestionar la diversidad