Vente a la celebración de CC.OO.

Hola, con motivo de las fiestas navideñas, los afiliados de CC.OO. de la Caja en la Comunidad de Madrid vamos a quedar el 17 de diciembre, jueves, a eso de las 9 de la tarde, para tomarnos algo (la primera consumición es a cargo del sindicato) y pasarlo bien.

A través de este correo TE INVITAMOS a que te vengas a esta celebración (a la que puedes traer a los compañeros que quieras), y a que NOS CONFIRMES TU ASISTENCIA, enviando un correo electrónico a madridcajamad@comfia.ccoo.es o poniendo un comentario en este blog, para poder decidir un local, en función de la asistencia que podamos prever.

Esperamos tu respuesta. Un saludo y… nos vemos.

CC.OO. – Caja Madrid

Plan de Pensiones de los empleados: tenemos las mejores condiciones de todo el Estado

En relación a la información distribuida por UGT sobre nuestro Plan de Pensiones, y a expensas de una valoración posterior más detallada, queremos aclarar que:
– Dicha información se centra en valorar la “importantísima reducción de las prestaciones” al empleado o a su familia que, en caso de incapacidad, viudedad ú orfandad, se concretó supuestamente en el Acuerdo laboral de Junio de 2008; a cambio de un aumento de las aportaciones anuales de la Caja a cada trabajador en su Plan de Pensiones, que nos sitúa a la cabeza de este tipo de sistemas en toda Europa.

- De entrada, pues, hay que señalar que la información de UGT afecta, en la práctica, a menos del 1% de la plantilla que, estadísticamente, se verá afectada por alguna de estas contingencias a lo largo de su vida laboral; mientras que más del 99% de empleados de la Caja se jubilará con normalidad, sin haber causado ninguna de las contingencias sujetas a prestación adicional.

- Antes del Acuerdo de Junio de 2008, se destinaban a cubrir dichas contingencias por incapacidad, viudedad, orfandad del 1% de la plantilla 31 millones de Euros al año, o sea, el 30% del coste total anual del Plan de Pensiones. Este elevadísimo coste se concretaba, por una parte, en el pago de prestaciones al trabajador o a su familia, en condiciones económicas muy superiores al salario del trabajador cuando estaba en activo; así como al pago a Mapfre de una Póliza de Riesgo, de coste muy elevado y creciente.

- Esta situación representaba en sí misma un profundo desajuste en el conjunto del Plan (30% del coste para garantizar prestaciones a menos del 1% de la plantilla) por lo que, en la negociación que desembocó en el Acuerdo de Junio de 2008, decidimos buscar fórmulas que permitieran corregir dicho desequilibrio, sin causar otros nuevos a los intereses de los empleados.

- Los cambios suscritos en el Acuerdo de Junio de 2008 siguen garantizando al empleado que sufra alguna contingencia (incapacidad, viudedad u orfandad), prestaciones económicas similares o superiores a su situación en activo. Por tanto, debe quedar claro que los empleados seguimos estando bien protegidos si, por desgracia, nos viéramos afectados por alguna contingencia; que las nuevas condiciones suscritas se orientan a reequilibrar la situación anterior; y que, a cambio, mas del 99% de empleados recibirá un 30% más de aportaciones a su Plan, a lo largo de su vida laboral.

- Además, debemos denunciar que UGT ha firmado para los empleados de las empresas del Grupo Caja Madrid exactamente las mismas condiciones que critica en su información.
Esto sí que ya carece por completo de explicación: ¿cómo puede un sindicato criticar exactamente lo mismo que ellos también firman, en este caso en el Grupo? ¿cómo puede ser qué a UGT le parezca que una cosa es mala para los empleados de la Caja y buena para los del Grupo? ¿cuál es la diferencia entre unos y otros trabajadores?.

- Quienes trabajamos con rigor en la protección social de los trabajadores de la Caja, lamentamos profundamente que se aventen verdades a medias y datos económicos parciales e interesados, lo que desinforma y alarma a la plantilla, cosa que es lo que se busca. Que se intente hacer ver a la plantilla que las condiciones del mejor Plan de Pensiones de empleo del Estado español (que es el que tenemos los empleados de Caja Madrid) ha sufrido importantísmos recortes, nos parece excesivo.

Si quieres consultar el documento completo del acuerdo lo tienes en:

http://www.comfia.net/cajamadrid/html/11003.html

Compartimos anhelos y valores

Desde la creación de un ámbito específico en CC.OO. para mejorar la atención y respuesta a los problemas de la función directiva, el Área de Técnicos te informa puntualmente de las iniciativas y resultados alcanzados.

Hemos obtenido una normativa más clara en materia de riesgos, más claridad también en cuanto al credit scoring, más rigor en la comercialización de productos (normativa MIFID), la inclusión de operaciones de consumo en la V2…

Aun reconociendo avances, nos hemos posicionado en contra del nuevo Plan Comercial, porque siguen sin poder negociarse los objetivos y por el olvido total de los Subdirectores; hemos denunciado la doble moral que anida en parte de la estructura, que facilita la concesión de operaciones y luego elude su propia responsabilidad al respecto…

También hemos participado en el Acuerdo de Junio 2008, con una clara mejora en la retribución variable de Directores y Subdirectores y la asignación de un punto mínimo por nivel de oficina.

Vamos a seguir criticando ciertas actuaciones y decisiones jerárquicas, exigiendo respeto y dignificación de la función directiva. Nuestra labor incluye también la atención de consultas y la asesoría en caso de auditoría.

Estamos potenciando nuevos espacios de participación y herramientas de comunicación más ágiles. El Blog y el correo aportan frescura, inmediatez, realismo y cercanía. Los debates en la web (Mapfre, Subdirectores, tardes de jueves…) nos enriquecen, nos refuerzan colectivamente y nos refuerzan también ante la Dirección. Creemos que estas iniciativas representan un antes y un después en materia de información y participación en la Caja.

Asistimos a cambios profundos en nuestra profesión, con incertidumbres en el sector financiero, en la situación económica e incluso en nuestra empresa. Necesitamos un liderazgo sindical fuerte, acompañado de plenas garantías de unidad interna y de una independencia total de la estructura jerárquica, aspectos que sólo reúne CC.OO.

Con una frecuencia sorprendente escuchamos a algunos compañeros eso de “estoy en otro sindicato, pero por costumbre o amistades, porque ‘estos’ no hacen nada”. Respetando todas las opiniones, nosotros creemos que ya es hora de pedir explicaciones, por tanta ineficacia acumulada en el tiempo; y que cabe pedir algo más de un sindicato: como mínimo, una gestión eficaz y a la altura de los retos actuales.

En poco más de un año se han incorporado 500 Directores y Subdirectores como nuevos afiliados a CC.OO. Desde este Área de Técnicos vamos a seguir defendiendo los derechos de esta plantilla, nuestros anhelos colectivos y los valores que compartimos, después de años de pertenencia y desempeño profesional en la Caja. Queremos pedirte, pues, que valores tu incorporación a CC.OO., para lo que puedes cumplimentar el boletín adjunto.

Aquí nos tienes, para lo que haga falta.

Subdirectores: verdades como puños

Creemos que vale la pena reflexionar sobre lo que nos cuenta una compañera Subdirectora…

Soy subdirectora de una oficina de Madrid en la zona Norte desde hace algunos meses. Los primeros seis meses, fueron de consolidación de mi nueva función. Vivo en la zona Sur de Madrid. Tardo en llegar a mi puesto de trabajo un mínimo de una hora si salgo a las 7. Pero para evitar sorpresas (atascos, accidentes) procuro salir sobre las 6,45 h.

Tengo dos niños pequeños. Siempre he trabajado en sucursales del Sur de Madrid desde que entré en la Caja hace más de 10 años. Y mi máxima ilusión en mi trabajo es llegar a ser directora de una oficina.

Tanto por mi experiencia personal como lo que me cuentan muchos compañeros en mi misma situación, de un tiempo a esta parte, todos los nuevos nombramientos de subdirectores se producen con cambios de direcciones de negocio, lo más lejos posible de tu ubicación anterior. 

Pregunté un día a mi Técnico de recursos humanos y me dijo que lo que la Caja espera de mi son las tres “C”: conocimiento – capacidad – compromiso. Me dijo que el conocimiento se me supone que lo tengo inicialmente, que la capacidad “directiva” que apunto maneras y que el compromiso significa estar a disposición de la empresa, donde y cuando sea. 

Sin embargo esto me choca con los planes de igualdad que tanto escucho y leo y con la conciliación de la vida laboral y familiar que incluso una vez escuché a mi Presidente en un video en una presentación a todos los directores. 

Desconozco la razón por la que tenga que prestar mis servicios tan lejos de mi ubicación natural. Nunca he querido estar debajo de mi casa, pero entre el negro y el blanco, siempre está el gris. 

¿No es posible caminar por aquí para que todos rindamos más, estemos más contentos y yo como mujer pueda desarrollar mi carrera profesional como cualquier otro?. Y ojo, si fuese hombre, daría los mismos argumentos. Me gusta que mi marido esté con mis hijos por la tarde y que cuando se ponen malos, se quede él con ellos y no tenga yo que encargarme de mis hijos.

CC.OO. solicita indemnizaciones por los Bonos Lehman

Altae acaba de ser condenada a pagar a un cliente el 38% del valor de los Bonos Lehman que tenía en su cartera, frente a menos del 10% en que están valorados en la actualidad. Aunque esta decisión judicial está recurrida, CC.OO. encuentra que tiene sentido y es razonable solicitar a la Caja que el Fondo de Pensiones sea indemnizado en la mayor cuantía de cualquier condena que pudieran recibir Altae o la Caja, en demandas de clientes por causa de los Bonos Lehman. Los empleados no tenemos por qué ser menos que un cliente.