Nuevos tiempos, nuevos compromisos – Cajas de Ahorro: Viabilidad, empleo y modelo social

2 enero, 2010

La fórmula adoptada para solucionar la situación de Caja Castilla la Mancha y las circunstancias que han rodeado dicha solución, sitúan, en el sector del Ahorro, elementos suficientes para cerrar una posición clara frente a determinadas cuestiones, transferibles al conjunto del sector.
Nuestro objetivo central es defender el empleo en las empresas, y estamos obligados a iniciar esta reflexión señalando que vamos a tener que adoptar soluciones excepcionales ante situaciones excepcionales, pero ello no debe ser obstáculo para definir, con claridad, nuestro proyecto para el sector, en un momento de cambios estructurales.

El proceso seguido en CCM, así como la situación actual del sector, ponen de manifiesto dos debilidades que amenazan el actual modelo de Cajas.
1.- Existen limitaciones objetivas para encontrar instrumentos de capitalización para aquellas entidades que tengan necesidad de reforzar su capital.
2.- La legislación vigente en materia de Órganos de Gobierno puede plantear limitaciones a la hora de abordar procesos de concentración.

Las soluciones, para las empresas del sector, pasan por una reestructuración ordenada, basada en la concentración de entidades, que esté orientada a garantizar la viabilidad de la entidad resultante, y con ello el empleo. Empleo y viabilidad, serán elementos inseparables en este proceso y obligan a abordar la reestructuración con visión de futuro.

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